Kyocera Communication System의 여성 참여 프로모션 슬롯 사이트는 여성 관리자의 비율을 약 2 배나 더 많이 향상 시켰으며 1 년 안에 회사 내에서 변화를 일으켰습니다

KCCS는 DE & I에 최선을 다하고 있으며, 미래에 걸쳐 지속적으로 성장하고 고객, 직원 및 사회가 선택한 회사가되기 위해서는 다양성의 인적 자원을 보장하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 다양한 회사가되는 첫 번째 단계로서, 우리는 2023 년 7 월에 여성 참여 프로모션 슬롯 사이트를 시작했습니다.
KCCS의 여성의 적극적인 참여 프로모션 슬롯 사이트는 Kurose 대통령과 여성 이사 Makita가 이끌고 있으며 슬롯 사이트 팀은 회사 내 각 부서에서 선정 된 14 명의 여성 직원으로 구성됩니다. 또한, 각 부서의 10 명의 경영진과 10 명의 부국장이 슬롯 사이트 지지자로 참여하여 슬롯 사이트에 대한 조언을 제공하고, 직원에게 활동을 전파하며, 이해를 촉진하는 데 도움을 제공했습니다.

우리가 연합 감각과 함께 계속 협력하기 위해 모든 회원은 슬롯 사이트 이름에 대한 아이디어를 제시했습니다. 우리는 각 색상 (개별 색상)의 개성과 강점을 보여주고 여기에서 시작하려는 욕구와 함께 "Cocolor Project"를 지명했습니다.

슬롯 사이트 활동은 글로벌 운동, 내부 데이터 분석 및 인터뷰 결과를 기반으로하며 명확한 문제와 행동이있는 테마를 기반으로 태스크 포스를 설정합니다. 예를 들어, 주제에는 "여성 관리자 지원", "육아 휴직에 대한 지원"및 "스킬 지원 지원"이 포함됩니다.

나는 그러한 슬롯 사이트를 구현할 때 많은 회사들이 상류층에 참여하고 회사 내에 활동을 전하는 데 어려움을 겪고 있다고 들었습니다. KCCS의 슬롯 사이트는 경영진과 임원이 참여하는 회사 전체 시스템이며, 한 달에 정기 회의 중 하나에 슬롯 사이트 소유자와 지지자가 참석합니다. 최고 경영진이 참석하는 장소에서 필요한 조치를 논의함으로써 회사 내에서 신속하게 개발할 수 있습니다.

KCCS는 슬롯 사이트가 시작되기 전부터 균형 작업 및 보육을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 구체적으로, 육아 휴직으로 인한 승진 지연을 제거하기 위해, 우리는 포인트 축적 유형 평가 및 홍보를 폐지했으며, 보육 중에 노동 시간이 제한 될 가능성이있는 상황을 고려하여 보육 중에 원격 복지 및 플렉스 시스템을 도입했습니다.
그러나 회사의 현재 상황을 분석하고 직원 설문 조사 및 인터뷰를 수행 한 후, 슬롯 사이트 직원은 관리자를위한 후진 사고 방식을 가지고 있음이 밝혀졌으며, 부모의 휴가에서 돌아올 때 그들을 지원해야 할 많은 어려움이 있음이 분명해졌습니다.
예를 들어, 많은 슬롯 사이트들이 능력이 있지만 관리자가되는 것에 대해 걱정하고 있으며, 우리는 또한 주변 환경과 상사가 아이들을 키우는 슬롯 사이트을 너무 배려했기 때문에 충분한 기회를 제공 할 수 없었습니다.

따라서이 슬롯 사이트는 "여성 관리 후보 지원 프로그램"을 시작했습니다. 이 프로그램은 미래의 여성 관리자 후보자를 선택하고 여성 직원과 상사의 사고 방식을 바꿀 구체적인 지원 시스템으로 후원하에 1 년간의 교육 및 지원을 제공합니다.

또한, 새로운 "커리어 휴가 반환 지원 슬롯 사이트그램"이 출시되어 출산 및 보육 휴가를 겪은 여성 직원을 지원하고 직장으로 돌아온 후 경력을 쌓기 위해 경력을 쌓았습니다. 이 슬롯 사이트그램은 육아 휴직과 상사로 돌아 오는 사람들을위한 훈련 및 워크샵을 제공합니다.

우리는 또한 보육시 (통근 면제) 동안 일하러 오는 규칙을 완화하는 것과 같은 다양한 조치를 계획하고 구현하여 온라인 오찬 행사를 통해 보육 직원을위한 네트워크를 구성합니다.

회사의 많은 슬롯 사이트 직원들은 미래에 대한 기대를 표명하면서 "저는 육아 휴가로 돌아 오는 사람들을 위해 훈련을 받았기 때문에 내 불안을 완화 시켰습니다."그리고 "슬롯 사이트이 번창 할 수있는 회사를 목표로하는 것은 모든 사람이 번창 할 수있는 회사로 이어질 것입니다."

슬롯 사이트에서 등장한 도전은 여성의 적극적인 참여 촉진의 중요성에 대한 내부 이해가 진행되지 않았다는 것입니다. "여성에게는 우선적 인 치료입니까?"와 같은 부정적인 의견도있었습니다. 그리고 "자녀를 키우는 직원들에게는 우선적 인 대우입니까?"

따라서 회사 내에서 여성의 참여를 촉진하는 것의 중요성을 전달하기 위해이 슬롯 사이트는 KCCS의 비전, "일하는 동료를 행복하게 만드는 회사"로 돌아와서 공평한 개념 (공정성)을 설명하는 데 중점을 두었습니다.

KCCS의 공평성 목표는 형평성과 다르며, 출발점의 차이에 중점을두고 각 개인의 상황에 따라 지원 내용을 변경합니다.
우리는 전국의 24 개 지역에 대한 온라인 설명 공간을 설정했으며, 현재 세계의 트렌드 및 현재 KCC의 상태와 함께, 우리는 KCCS의 개념과 KCCS의 목적과 중요성에 대한 홍보의 개념에 대한 최고 경영진에 의해 철저한 설명을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

이러한 노력의 결과로, 슬롯 사이트가 시작된 이후 첫 해에 2022 년 3 월 현재 2022 년 3 월 현재 2024 년 4 월 현재)에서 여성 관리자의 비율이 개선되었으며 정보 통신 산업의 평균 9.5%로 개선되었습니다.^*1를 능가 할 수있었습니다. 또한 2024 년 5 월, 우리는 건강, 노동 복지부 장관과 "Kurumi 인증"에 의해 인증 된 최고 3 성급 "Eruboshi Certification"을 얻을 수있었습니다.

또한, 육아 휴직을하는 남성 직원의 홍보, 유급 휴가 사용, 채용 활동에서 슬롯 사이트 모집 비율을 개선하기위한 노력을 포함하여 슬롯 사이트의 인력 참여 홍보를 포함하여 회사 내에서 다양한 긍정적 인 변화가 시작되었습니다.

반면에, 나는 여전히 해결해야 할 많은 문제가 있다고 생각합니다. 다양한 인재가 일할 수있는 회사가되기 위해서는 여성 직원이 먼저 자신의 개성과 강점을 보여 주면서 개인적 성장과 회사의 성장을 초래할 수 있도록 슬롯 사이트를 계속 홍보 할 것입니다.