Isfnet Co., Ltd.Amoeba Pro Management 회계 클라우드 -성능 슬롯 추천 -

Isfnet Co., Ltd.는 주로 IT 인프라 관련 비즈니스, 계약에 의해 수행되는 시스템 프로젝트 및 엔지니어를 파견하는 인적 자원 서비스를 운영합니다. 이 회사는 부서에서 오랫동안 수익성 슬롯 추천를 해왔지만 부서에서 판매를 슬롯 추천 할 수는 있지만 판매와 관련된 비용을 올바르게 연결할 수는 없으며 부서의 이익을 정확하게 파악할 수 없습니다.현장에서 슬롯 추천있는 목표를 설정하기가 어렵습니다상황에 있었다. 또한,이익 슬롯 추천를위한 집계 작업. 게다가,돈을 버는 개별 프로젝트

이것은 그들이 말하는 것입니다 : Hachiman Makoto (전략 부서 회장, 전략 부서 사무국 부장) 및 Sakai Sachiko (Corporate IT Center Department, Solutions Division 부국장). 소개되었습니다. 회사는 오랫동안 부서에서 영업 슬롯 추천를 위해 노력해 왔지만각 부서 또는 프로젝트의 이익을 분석하는 수익성있는 슬롯 추천사례는 없었습니다. 예를 들어, 인적 자원 서비스 프로젝트에서 판매는 영업 부서에 기록되었으며 기술 부서에서 비용이 기록되었습니다.커뮤니케이션 및 여행 경비와 같은 비용.위에 나열된 제품 및 서비스 이름 및 회사 이름은 해당 회사의 상표 또는 등록 상표입니다.간접 부서 비용에 대한 할당 규칙도 명확하지 않았습니다.

Hachiman "물론 문제로각 부서마다 "보고서 카드"가 없습니다그랬습니다. 우리는 회사의 판매 및 이익 목표를 가지고 있었지만 부서 또는 영업 슬롯 추천자로서 우리가 목표로하는 이익을 명확하게 볼 수 없었습니다.

Sakai : "판매가 증가하더라도 부서 및 프로젝트와 관련된 비용은 당시 제대로 슬롯 추천되지 않았습니다.올바른 이익은보기 어렵다"에 위치했습니다.

Yawata : "부서 코드가 있으므로 부서에서 비용을 기록했지만 수익성을 슬롯 추천 할 수 ​​없었습니다. 당시 우리는 월별 재무 제표를 가질 수밖에 없었습니다.회계, 급여, 구매와 같은 개별 슬롯 추천에서 필요한 데이터를 새로 고치십시오i와 담당자가 그들을 가지고 있습니다Excel의 집계 및 합계 프로세스

이 수동 집계에는 시간과 노력이 필요하며 조직 개혁이나 다른 규칙이 관련되면 개정 작업이 더욱 복잡해지며, 이는 숫자의 정확성이 감소했다고합니다. 슬롯 추천 제약 외에도이 집계 작업은 문제가되었으며 프로젝트로 이익을 얻을 수있을 때까지 아무것도 할 수 없었습니다.

Sakai : "우리는 어떻게 든 이전 시스템을 효과적으로 사용하여 수익성있는 것을 슬롯 추천했지만 각 시스템에서 슬롯 추천하는 데이터의 세분성은 다르며 중앙에서 슬롯 추천 할 수있는 코드가 없기 때문에 어려움을 겪고 있습니다. 그것을 실현하려면전문 슬롯 추천 회계 시스템이 도입되지 않으면 목표 프로젝트 수익성을 달성하기가 어렵습니다나는 그렇게하기로 결정했습니다. "

Yachiman "부서 별 수익성있는 슬롯 추천에 관해서는 Kyocera의 Ameba 슬롯 추천가 최전선에 있다는 이미지가 있었기 때문에 처음에는 Kyocera Communication System (이후 KCCS라고 함)의 Amoeba Pro 페이지를 보았습니다. 다양한 분석 축을 사용하여 슬롯 추천 정보를 분석 할 수 있으며, 부서뿐만 아니라 우리가 목표로하는 비즈니스, 제품 및 프로젝트에 의해 분석 및 수익성 슬롯 추천가 가능하다고 언급되었습니다.클라우드 사용에 대해 비교적 저렴한나는 이것을 알고 있었기 때문에 문의를 요청했습니다. "

따라서 슬롯 추천 소개는 2021 년 10 월에 시작되었지만 사카이는 처음에는 걱정하고 있다고 말했다.

Sakai : "복잡한 슬롯 추천을 풀어야하는 방법이나 진행 방법을 몰랐습니다. 저는 엔지니어이며 이전에 경영 회계에 관여 한 적이 없었기 때문에 사양 및 기타 정보도 포함 시켰습니다. 그러나 이해할 수 있는지 걱정했습니다.같은 관점에서 머물면서 자신으로 생각하십시오우리는 정보를 받았으며 매번 이해하기 쉬운 재료를 준비했습니다. 우리는 매주 3 시간 회의를 개최합니다.우리가 이것을 이해할 때까지 우리와 함께 최대한 머물러 주셔서 감사합니다. 이 덕분에 경영 회계에 대한 기본 지식을 얻을 수있었습니다. "

Hachiman "회사 내에서 사용할 수있는 슬롯 추천을 구축하려면 KCCS를 내부 슬롯 추천 구축을 목표로 제공합니다우리는 우리가 달성하고자하는 것을 자세히 전달하고 모든 것에 신중하게 대응 한 다음 서로를 완전히 논의 할 수있었습니다그렇게 생각 했어이 프로세스는 사용하기 쉬운 슬롯 추천을 만드는 데 매우 중요했습니다우리는 또한 수많은 요청을 받았으며, 그것이 KCCS가 예상했던 것보다 더 크다고 생각하지만, 우리는 진심으로 그들 각각에 응답 할 수있었습니다. ".

이 구현 지원 이후, 시스템은 2022 년 10 월에 운영되기 시작했습니다. 기존 시스템에서 슬롯 추천 Pro에 데이터를 연결함으로써 소개가 시작된 지 1 년 이내에 부서/프로젝트에서 수익성이 높은 "시각화"를 달성했습니다.

Hachiman "가장 큰 변화는 현장의 모든 슬롯 추천자 수준이 부서와 프로젝트의 이점을 빠르게 볼 수 있다는 것입니다.숫자를 보면서 직원들이 다음 단계를 밟을 것이라고 참석하십시오나는 그들이 그것을 시작했다는 것을 의미한다고 생각합니다. 각 사람이 자율적으로 움직일 수있는 슬롯 추천을 만드는 것은 회사가 그 목적을 실현하기위한 회사를 구현하는 목적 중 하나 였으므로 이것이 좋은 변화라고 생각합니다. "

HACHIMAN : "이전 방법에 의해 슬롯 추천이 있다고 생각했던 프로젝트들 중에서도 운영 비용 및 기타 비용을 할당했을 때 실제로 우리는 목표로하는 원래의 이익을 달성하지 못했습니다. 그러나이 소개가 공개되었습니다. 또한 이들은 다음과 같습니다."시각화"는 현장에서 명확한 목표 설정으로 이어졌습니다구현 이후 판매 및 이익을 분명히 개선 한 일부 부서와 프로젝트가있는 것 같습니다. "

Sakai : "우리는 수익성있는 슬롯 추천 작업을 해왔지만 그때까지는 각 부서를 완료하고 월간 재무 결과를 확인하는 데 10 일 밖에 걸리지 않았지만 이제는 2-3으로 각 프로젝트를 완료 할 수 있습니다. 날이야?쉬운 일가되었습니다. 또한,솔루션/고객/책임별로 숫자 분석우리가 할 수있는 큰 변화이기도합니다. "

2023 년 7 월, 슬롯 추천 Pro도 그룹 회사에서 완료되었습니다. 이 회사는 전체 그룹의 비즈니스 상황을 시각화 할 수있게했으며 그 노력이 더욱 확대되고 있습니다.

Hachiman "이 소개를 통해 고객을 기반으로 슬롯 추천을 확인할 수 있으므로 해당 숫자를 살펴보고 살펴보십시오.이제 우리는 앞으로 개별 고객에게 어떻게 접근 할 것인지 어떻게 그리고 어떻게 접근 할 수있는 방식으로 그러한 움직임을 적시에 가져갈 수 있습니다.우리는 또한 영업 전략을 사용하여 고객 성공을 실현하고 있습니다. "

Sakai : "슬롯 추천을 운영하는 동안 새로운 각도의 수익성 계산 요청이 제기되고 있습니다. 또한 KCCS는 또한 향후 운영 변경에 대한 다양한 도구를 개선하고 설정을 변경하기위한 조치를 취할 것입니다. 협력을받는 동안 제대로 응답합니다. "