새로운 직원 프라그마틱 슬롯 사이트 (프라그마틱 슬롯 사이트)이 구현되는 이유는 무엇입니까?

2018 년 3 월 29 일

Kyocera Communication Systems Co., Ltd.
Momose Akiko

이제 신입 사원의 초기 채택은 회사의 가장 중요한 문제 중 하나가되었으며, 신입 사원 프라그마틱 슬롯 사이트 (프라그마틱 슬롯 사이트)은 매우 큰 역할을하며 새로운 직원 프라그마틱 슬롯 사이트을 구현하는 첫 번째 목적은 "학생에서 근로 성인으로 인식을 개혁하는 것"이라고합니다.

저는 모든 회사가 이와 관련하여 이와 관련하여 이와 관련하여이를 프라그마틱 슬롯 사이트하고 있으며, 일하는 성인이되는 의미와 사고 방식을 완전히 배우고 회사 조직의 구성원을 인식하고, 비즈니스 에티켓을 일하는 성인으로서 비즈니스 에티켓을 수행하는 데 필요한 기본 지식과 기술을 습득하고 책임있는 행동 습관을 습득한다고 생각합니다.

그러나 컨설팅 비즈니스 본부에서 가장 중요한 것은 "Kyocera가 소중히 여기는 아이디어를 알고 Kyocera에 대한 우리의 이해를 심화시키는 것"입니다. 위의 프라그마틱 슬롯 사이트 (프라그마틱 슬롯 사이트)의 비율은 정시에 새로운 직원 프라그마틱 슬롯 사이트 수 (프라그마틱 슬롯 사이트)의 3 분의 1이며,이 시점에 따라 비즈니스 개요, 비즈니스 개발 및 다양한 시스템을 가르치는 프라그마틱 슬롯 사이트 시스템을 형성합니다.

왜이 단계에서 그렇게 많은 시간을 보내나요? 당신이 이것을 묻는다면, 이것은 내가 Kyocera Group의 회원이 된 날부터 Ameba Management의 목적 중 하나 인 "All-on-One Management"를 실현하는 것을 목표로하기 때문입니다.

모든 프라그마틱 슬롯 사이트이 관리에 참여하도록 목표로하기 위해 모든 프라그마틱 슬롯 사이트은 "인간으로서 올바른 것"에 따라 철학을 정확하게 이해하고 자신의 직장에서이를 구현해야합니다. 이것은 모든 프라그마틱 슬롯 사이트이 역사의 역사와 배경을 깊이 이해 한 후 Kyocera Philosophy와 Ameba Management의 두 바퀴에 대해 철저하고 지속적으로 배우는 데 필수적입니다.

그러나 새로운 직원 프라그마틱 슬롯 사이트 (훈련)에서 "이론"및 "지식"은 주도권을 잡으며 때로는 "실용적"으로 이어질 수 없습니다. 여기서 중요한 것은 지식과 기술을 가르치는 것뿐만 아니라이 단계에서 Kyocera Group에서 일하는 것이 의미있게 만드는 방법과 미래에 자신을 동기를 부여하도록 동기를 부여하는 방법입니다.

우리의 본부 프라그마틱 슬롯 사이트 (훈련)은 커리큘럼을 "인식을위한 기회 제공"으로 통합하고 다음 단계를 진행합니다. "학생의 인식을 학생으로부터 일하는 성인으로 바꾸는 것" "

Kyocera Group의 "목표 = 미션"과 경영 철학은 "모든 프라그마틱 슬롯 사이트의 신체적으로나 정신적으로 행복을 추구하는 동시에 인류와 사회의 발전과 발전에 기여하는 것"은 말할 필요도 없습니다. 다시 말해서, "우리의 동료들과의 행복을 실현하고 사회에 기여하는 것"에 대한 사명과 정당성은 우리 자신의 비즈니스를 개발하고 회사를 개선하기 위해 우리 각자에게 영감을주는 기원입니다.

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