2016 년 9 월 23 일

Kyocera Communication Systems Co., Ltd.
Otani Sohei

나는 AMEBA 777 슬롯진을 실천하는 회사가 매월 777 슬롯 회의를 보유하고 있다고 생각합니다. 리더는 지난 달의 성과 수익성, 현재 달의 계획 수익성 및 회계 연도 계획 및 행동 계획에 대한 전망에 대해보고하고, 최고 777 슬롯진을 포함한 참석자들에게 조언과 지침을 제공합니다.

이 경영 회의에서 "프레젠테이션은 핵심 요점의 가치가 없으며 결국 그들이 전달하고자하는 것을 기억할 수 없습니다."또는 "시간이 지남에 따라도 끝없는 프리젠 테이션을 만들어 청취자를 소진합니다." 나는 777 슬롯 소통하는 사람이 이것을 전달하기 위해 어떤 노력을 기울이지 않는다고 생각합니다.

경우에 따라 우리는 기업 777 슬롯 회의에 참석하며,이 경우 수익성있는 수치뿐만 아니라 리더의 프레젠테이션이 청취자에게 이해하기 쉬운 방식으로 전달되는지에 중점을 둡니다. 최고 777 슬롯진의 경우, 리더가 부서의 비즈니스 상황을 올바르게 파악할 수있는 한 달에 한 번이며, 최고의 777 슬롯진이 프레젠테이션이 이해하기 어려운 경우, 회의가 의미있는 장소로 기능하고 있다고 말할 수는 없습니다.

경영위원회의 프레젠테이션을 이해하기 어려운 경우, 직장에서 리더 및 회원과 777 슬롯 소통 할 때에도 회원에게 전달해야 할 것들이 올바르게 전달되지 않고 현장의 강도가 완전히 이루어지지 않을 수 있습니다. 따라서, 우리는 리더가 경영 회의에서 선물 할 때 보고서가 조직 될 때보 고 있는지에주의를 기울이는 것이 중요하다고 생각하며 정해진 시간에 이해하기 쉬운 방식으로이를 전달하기위한 노력이 이루어집니다.

당신의 감정을 상대방에게 올바르게 전달하고 더 이해하게하는 것은 쉽지 않습니다. 그렇기 때문에 의사 777 슬롯하는 사람들이 올바르게 의사 소통하기 위해 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다.

  • 777 슬롯위원회의 개막식에서 참석자에게 전달되는 내용은 종이 형식으로 편집되어 사전에 제시되었습니다. 또한 종이 시트는 몇 분으로 둘러싸여 참석자에게 배포 될 수 있습니다.
  • 이달의 첫 아침 조립에서 현재 이벤트, 회사 내에서 일어난 일, 대통령이 느꼈던 문제와 생각은 직원 앞에서 서면으로 편집되어 있습니다.
  • Daily Morning Assembly에서 직원들은 원의 원으로 철학을 읽고 미래에 대한 과거의 성찰과 생각을 제시합니다. 단지 "최선을 다하겠습니다"라고 말하는 대신, 그들은 과거의 경험, 생각 및 행동을 되돌아보고 미래에 무엇을할지에 대한 그들의 생각과 감정을 요약합니다.
  • Compa의 결정 발표자는 미리 지명 될 예정이며, 지명 된 회원은 발표를하기 전에 세부 사항을 작성합니다. 이것은 당신이 간결한 방식으로 전달하고 싶은 것을 조직하고 곧 777 슬롯 소통하는 훈련입니다.

직원들이 경영 회의, 기타 회의 및 일일 커뮤니케이션을 통해 올바르게 777 슬롯 소통하기 위해 노력하고 있는지 여부에 대해 그 어느 때보 다 더 많은 관심을받지 않겠습니까? 우리는 또한 개선 문제를 발견 할 수 있다고 생각합니다.

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