같은 슬롯 체험 보내는 방법과 가치를 높이는 방법
2015 년 10 월 30 일
Kyocera Communication Systems Co., Ltd.
Hirai Masaaki
"전력 생산성." 일상 생활 에서이 문구는 종종 사용되는 단어슬롯 체험.
내가 생각하고 싶은 것은 "생산성"이 의미하는 바입니다. 일반적으로 말하면, "작업 속도 증가"또는 "작업 내용의 밀도를 높이는 것"과 같은 효율성을 높이는 슬롯 체험으로 볼 수 있지만, 우리가 고려해야 할 것은 "무엇이 거짓말을하는 것"입니다.
이것은 "생산성"이 반드시 "이익"을 의미하지 않기 때문입니다. 예를 들어, 더 빨리 작업하는 경우 나머지 슬롯 체험 동안 새 값을 만들지 않으면 결과 부가 가치가 변경되지 않습니다.
이를 위해 각 팀은 "최대 판매", "최소 비용"및 "슬롯 체험 제어"자체의 요소에 대해 생각하고 활동에 작용합니다. 이것은 누적 된 것이 "슬롯 체험당 부가가치"입니다.
간단하지만, 어떤 일을하는 일을 의미하는 것이 아니라 같은 슬롯 체험 보내고 가치를 창출하는 방법을 말하는 것은 과장이 아닙니다.
이 명확한 목적 감각과 생산성 향상의 의미로 일하면서, 슬롯 체험 "모두가 돈을 벌 수있는 조직, 즉 강력한 팀이라는"조직 "을 만들게 될 것입니다. 그것이 Ameba 관리의 본질입니다.
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