"리터"및 "슬롯 사이트quot;. 및 "노력"의 관리
2015 년 9 월 25 일
Kyocera Communication Systems Co., Ltd.
Seyama Akio
"경영진은 어렵다" "부서 슬롯 사이트는 쉽지 않다"고 적어도 한 번은 느낀 적이 있습니까? 사명, 전략, 동기 부여 슬롯 사이트, 인적 자원 개발 등
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9 월 15 일과 16 일, Kyocera 명예 회장 인 Inamori Kazuo가 이끄는 Moriwa Juku의 세계 선수권 대회가 열렸습니다. 일본과 해외 전역의 총 4,573 명의 슬롯 사이트자와 경영진이 참여했습니다 (저는 교직원의 영업 직원으로 참여했습니다).
- 첫 단계 : 불필요한 것들에 대해 생각하지 말고 열심히 일하고 절망적으로
- 두 번째 단계 : 직원을 설득하고 사랑에 빠지게하는 단어를 슬롯 사이트십시오
- 세 번째 단계 : 이익 및 손실 진술서를 사용하고 철학을 숫자로 번역하십시오
먼저, 스스로 슬롯 사이트하십시오. 다음으로 직원을 끌어 들이고 철학, 비즈니스 목표 및 목표를 공유하는 언어를 배우십시오.
교장 Inamori의 관리는 AMEBA 관리를 포함하여 매우 논리적입니다. 동시에, 그것은 인류로 가득 차서 인간의 슬롯 사이트, 심리학 및 이데올로기를 소중히 여깁니다.
이번에는 강의도 훌륭했으며 Kyocera, KDDI 및 JAL을 이끌었던 경영진의 본질을 표현했습니다.
회사의 성장은 리더가 경영에 대해 슬롯 사이트고 어떤 태도를 슬롯 사이트는 지에 따라 결정될 것이라고 생각합니다.
세계 회의에서 4,000 명이 넘는 사람들이 이틀 동안 열정적으로 들었습니다. 개인 대화를 나누는 사람들은 거의 없었으며 휴식 시간 동안 교재를 제공하라는 요청을 받았으며 판매 부스는 큰 성공을 거두었습니다.
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