2014 년 9 월 17 일

Kyocera Communication Systems Co., Ltd.
Kawashima Masaki

지도자의 역할로서, 중요한 것은 그의 부서의 이상적인 상태를 묘사하고 (이상적인 외관) 모든 회원의 강점을 그 이상적인 상태로 이끌어내는 것입니다. 그리고 당신의 부서의 이상적인 형태가 무엇인지, 내가 묘사 777 슬롯 것에 대해 생각할 때, 가장 먼저 떠오르는 것은 주문, 판매 및 시간당 요금과 같은 숫자와 같은 관리 목표입니다.

이것은 부서가 가지고있는 가치와 기준을 묘사777 슬롯한다고 생각하기 때문입니다. 또한 회원의 태도, 업무에 대한 태도 및 일상적인 행동을 상상777 슬롯합니다. 그것을 모든 회원의 "인류"또는 "성격"으로 바꾸는 것이 가능할 수 있습니다.

고객 서비스 작업에서 호텔에서 인간이 하드웨어 (건물/시설) 및 소프트웨어 (운영 노하우)에 추가 될 때 시너지 효과가 만들어 지지만 인간이 특히 중요하다고 들었습니다. "고객은 크게 다양하기 때문에 우리는 매뉴얼 이상의 것이 필요하기 때문입니다. 다시 말해, 인간이 가지고있는 재능은 노출되고 그 가치가 증가 할 것입니다. 그래서 인류를 향상시키는 것이 중요합니다."

이런 이유로, 나는 그의 부서의 지도자의 이상은 회원들의 "인류"와 "성격"수준을 고려777 슬롯며, 그 결과, 그들이 목표로하는 방식을 이해하기 위해 필요한 상황에서 엄격한 지시가 제공되어야한다고 생각합니다. 나는 다시 코칭을 할 때이 수준이 괜찮다는 것을 쉽게 타협해서는 안된다는 것을 다시 깨달았습니다.

또한 지도자 자체는 어떤 수준의 "인류"와 "성격"의 수준을 보여 주어야하며, 모든 회원이 그 수준에 어떻게 도달하는지 알고있는 모든 회원에게 긍정적 인 영향을 미칩니다. 회사의 777 슬롯 회사의 777 슬롯 회원이 인류를 향상시키고 고객과 함께 행동 할 수있는 환경을 창출 할 수있는 방법과 같은 직장 및 경영 회의에서 잘 살펴볼 수 있기를 바랍니다. 이것이 리더를 개발하기위한 핵심 요점 중 하나입니다.

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