2014 년 2 월 28 일

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타나카 토모야

나는 다른 날에 Ameba 경영진이 소개되기 시작한 농장을 방문했고, 매일 농장에서 일본 쇠고기를 키우는 직원들이 개최하는 부서 회의에 참여했습니다.

각 소에 대한 수익성있는 관리는이 목장에서 시작되었으며, 부서 회의에서 지난 달의 결과 (일정과 결과의 차이) 가보고되었고 현재의 달 일정이 각 소 헛간에 대해보고되었습니다.

부서 회의에서 배포 된 각 소에 대한 실제 예측 차이 일정을 살펴보면 결과는 소비에 따라 수익성과 수익성이 명확하게 나뉘어 있음을 보여주었습니다. 놀랍게도, 우리는 덜 환원하는 경험을 담당하는 헛간이 더 무겁고 육류 품질이며 10 년 동안 참전 용사가 담당하는 헛간보다 수익성이 높다는 것을 발견했습니다.

부서 회의에서, 각 육종가는 실제 헛간의 실제 차이에 근거하여 고기의 품질과 웨이트의 열악한 이유에 대해보고했지만, 많은 사람들이 "그들 자신의 책임을 표현한 송아지는 원래 약한 송아지를 소개하기를 원한다"고 말했다 자신의 번식 방법. 그 사람은 경험이없는 번식 직원이었습니다.

"기타 비난"으로 포착 된 모든 것은 개선하기가 불가능 해 보입니다. 반대로, "자기 부적절한"아이디어는 소용돌이의 중심이되어 작업 할 때 모든 현상을 온라인 슬롯 사이트는 마법의 아이디어입니다.

모두 여러분,이 시점을 되돌아보고 유죄 예측의 실제 차이 분석이 철저히 분석되었는지 여부를 살펴 보지 않겠습니까?

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