슬롯 사이트 Management is "Education"
2011 년 3 월 18 일
Kyocera Communication Systems Co., Ltd.
Matsui Tatsuro
슬롯 사이트 Management를 운영하는 관리자는 회사의 운영 상태를 진단 해달라고 요청했습니다. 이를 살펴보면 10 개의 부서로 구성된 수익성있는 시간당 차트가 만들어졌으며 수치는 25%, 18%등이 각 부서의 수익성있는 차트 위에 나열되어 있습니다.
그것이 무엇인지 물었을 때, 대통령은 각 부서의 기여를 판단하고 분배 비율을 결정하고 각 부서의 수익으로 판매 X 배포 비율을 사용하여 수익성을 계산합니다. 이것을 슬롯 사이트 관리라고 할 수는 없습니다.
각 부서의 수입은 독립 회사와 같이 자체 부서에서 생성 된 제품 및 서비스를 판매함으로써 얻은 금액입니다. 프로세스 및 화폐 소득 부서의 일부이더라도 고객의 소득을 기준으로해야합니다.
슬롯 사이트 관리는 리더와 회원이 수익성을 향상시키고 어떤 종류의 사고와 방법, 반복적으로 독창성에 대해 걱정하기 때문에 실제 관리 경험을 통해 배우고 성장하는 귀중한 방법입니다. 단순히 부문으로 수익성을 높이고 손실 또는 잉여를 달성 할 것인지, 목표 달성 여부를 토론함으로써, 우리는 Amoeba 관리에서 가치를 창출 할 수 없습니다.
따라서 이러한 규칙이 실제 사업과 같은 경영의 어려움과 기쁨을 경험할 수 있는지 여부에 대한 관점에서 부문별로 수익성있는 시스템의 설계를 고려하는 것이 중요합니다.
관리위원회에서도, 지도자가 그를 모든 비용으로 존경할만한 사람으로 개발하려는 강력한 의지로 안내되지 않으면 슬롯 사이트 관리의 도입 결과는 제한 될 것입니다.
시간별 수익성있는 차트를 사용한 진지한 토론을 통해 회사 내에서 더 잘 살기위한 가치를 설정하고 높은 사명으로 열심히 일하는 직원을 훈련시킬 것입니다. 슬롯 사이트 관리를 이러한 유형의 관리를위한 교육용 DOJO로보고 싶습니다.
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