슬롯 사이트 직원 비율을 향상시키고, 슬롯 사이트 모집 비율을 높이고, 50:50의 남성 모집 비율을 달성하는 것을 목표로합니다

• KCCS는 50:50의 남성-슬롯 사이트 모집 비율을 달성하기 위해 2024 회계 연도 이후 채용을 해왔습니다.
  우리는 슬롯 사이트 직원 비율을 개선하여 슬롯 사이트 직원 비율 (23%)을 개선 할 것입니다.
• 우리는 회사 내에서 슬롯 사이트 과학 학생들과 역할 모델을위한 워크샵을 적극적으로 소개하여 출품작 수를 늘릴 것입니다.
• 우리는 ICT 및 엔지니어링 사업의 엔지니어들에게 "경험이없는"또는 "교양 및 훈련 시스템 등)에서 엔지니어들에게 도전 할 수있는 환경의 존재에 관한 정보 보급을 강화하고 기술 직업이되기를 원하는 슬롯 사이트을 적극적으로 지원합니다.

고용 후 지원 및 기술 향상 기회 제공, 개별 능력을 입증 할 수있는 작업 환경을 조성합니다.

향상된 작업 성

2020 년에 소개 된 Telewor 및 Flextime Systems^※를 사용하여 통근 시간을 줄이고 유연한 작업을 허용함으로써 작업의 용이성이 향상되었으며, 보육으로 인해 근무 시간을 단축하기로 선택한 슬롯 사이트 직원의 근무 시간을 보장하는 측면에서 부분적으로 개선이 가능해졌습니다. 남성 직원들 사이에서도 보육 휴가의 비율이 증가하고 있으며, 재산 휴가를 취하는 사람들의 수가 증가하고 있으며 원격 복지 시스템을 활용하고 있으며 Flextime 시스템이 증가하고 있습니다.

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  Flextime System은 보육 및 간호에만 사용될 수 있습니다

출산 휴가 또는 보육 휴가를 복용하는 슬롯 사이트 치료 검토

KCCS는 2021 년에 인사 시스템을 개정하고 승진을위한 포인트 시스템을 폐지하여 보육 휴가로 인한 이전 프로모션 지연을 개선했습니다. 현재 모든 슬롯 사이트은 능력에 따라 승진 할 수있는 기회와 동일한 기회를 가지고 있으며, 원하는 경우 보육 휴가 기간 동안에도 승진 시험을 치를 수 있습니다.

프로모션 후보자에 대한 수정 된 성별 비율

관리 수업으로 승진하기위한 후보자를 고려할 때, 우리는 각 본사의 남성 및 슬롯 사이트 인사 비율을 기준으로 남성과 슬롯 사이트을 공정하게 홍보 할 수 있도록 성별 비율을 수정합니다.

승계 계획 공식

부서 관리자 위의 관리자의 경우 승계 후보자 (한 명 이상의 슬롯 사이트 후보 포함)를위한 3 명의 후보자를 선정하기 위해 승계 계획이 공식화되며 각 부서는 다음 관리자를위한 다음 후보를 적극적으로 훈련시킵니다.

무의식적 편견 교육의 구현

우리는 모든 직원에게 전자 학습을 통해 무의식적 편견 (무의식적 가정 및 편견) 교육을 계속 제공 할 것입니다. 임원 수업은 슬롯 사이트 직원과의 대화의 예를 고려한 교육을 제공 할 것입니다.

활동에 슬롯 사이트의 참여 촉진 "CocolorCocokara프로젝트 "시작

2023 년, 우리는 슬롯 사이트의 인력 참여를 촉진하기 위해 내부 회사 크로스 프로젝트 "Cocolor Project"를 시작했습니다. 우리는 내부 문제를 식별하고 특정 조치를 고려하고 구현하기 위해 태스크 포스 기반 작업을 진행하고 있으며, "육아 휴가 복귀 지원", "슬롯 사이트 관리자 지원"및 "스킬 지원 지원"과 같은 주제에 대한 활동을 진행하고 있습니다.

• . 우리는 육아 휴가를 취하는 남성 슬롯 사이트에 대해, 2026 년 3 월 말까지 한 달 이상을받은 사람들의 60% 이상을 달성하는 것을 목표로합니다.
• 육아 휴직에 관한 무의식적 편견 교육은 모든 슬롯 사이트을 위해 일년에 한 번 시행 될 것입니다.
• 우리는 회사 포털에서 장기 육아 휴가를 취한 남성 슬롯 사이트의 경험에서 인식을 높이기 위해 기사를 게시합니다.

우리는 슬롯 사이트을위한 경력 설계 훈련 및 관리 훈련과 같은 교육 기회를 제공하여 학생들이 어린 나이의 미래의 삶의 사건과 경력에 대해 생각할 수 있도록합니다. 또한, 우리는 내부 인턴쉽 시스템, 내부 공공 채용 시스템 및 경력 챌린지 시스템 (내부 구직 시스템)을 포함하여 이러한 교육을 통해 구상 한 경력을 실현할 수있는 능력이 있습니다.
우리는 또한 육아 휴가에서 돌아온 후 일정 시간 동안 기술 교육을 제공함으로써 육아 휴직으로 지연 될 수있는 기술적 측면을 지원하는 시스템을 도입하는 것을 고려하고 있습니다.
이런 종류의 교육 및 시스템은 경력 발전에서 슬롯 사이트을 지원하고 출산 및 보육 휴가 후에도 최전선 엔지니어로 일할 수있는 환경을 만듭니다.

업무, 보육 및 간호 균형을 유지하는 동안 마음의 평화로 일할 수 있도록 균형 지원 시스템을 통해 성별에 관계없이 작업, 보육 및 간호가 쉽게 균형을 잡을 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

• 우리는 1ON1 인터뷰 및 부서별로 개별 동기 부여 및 조직 및 팀 상태를 측정하려는 노력을 통해 업무 동료의 상태를 이해하고 의사 소통을 자극하기 위해 노력할 것입니다.
• 우리는 내부 채용 시스템 및 경력 챌린지 시스템 (내부 채용 시스템)을 기반으로 경영 전문가를 선택할 수있는 자율 경력 경로를 선택하는 데 도움을 주며 "귀하의 경력과 성장은 스스로 지원할 것입니다."

• 우리는 유급 휴가 요금 및 초과 근무 시간과 같은 각 직장의 실제 작업 스타일을 내부 보고서로 시각화하고 회사 내에서 공개하여 작업 유형에 관계없이 작업 할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로합니다.
• 우리는 관리 부하를 줄이기 위해 노력할 것입니다 (관리 및 일상 업무 감소 등).