슬롯 사이트데이터 분석 및 개선 (실제 값 데이터, 분석, 대책)

KCCS의 현재 다양성 형평성 상태 및 포함 및 데이터 기반 개선 노력

KCCS의 현재 상태 -보다 다양한 인적 자원이 활발하게 작동 할 수있는 그룹이 될 것을 목표로

Kyocera Communication Systems (KCCS)는 Kyocera Corporation의 정보 시스템 부서의 별도적이고 독립적 인 출처로 시작되었으며 ICT 및 엔지니어링 분야 (커뮤니케이션 및 환경 에너지)에서 운영되고 있습니다. 남성과 슬롯 사이트의 직원 비율은 남성 직원의 경우 77%, 슬롯 사이트 직원의 경우 23%입니다.

  • 이 페이지에 나열된 데이터는 2023 년의 실제 값 (2023 년 4 월 ~ 2024 년 3 월)입니다.

슬롯 사이트 직원 비율

23% 슬롯 사이트 직원 비율

직원의 남성 슬롯 사이트 비율 (직무 유형별)

전임 직원 (분류 : 관리) 15.2% 슬롯 사이트, 84.8% 남성, 풀 타임 직원 (분류 : 전문가) 7.2% 슬롯 사이트, 92.8% 남성, 전임 직원 (분류 : 일반인) 28.6% 슬롯 사이트, 71.4% 남성, 임시 근로자, 37.4% 62.6% 남성

젠더에 의한 슬롯 사이트 연령 구조 다이어그램

젠더에 의한 슬롯 사이트 연령 구조 다이어그램

결혼 후에도 계속 일하거나 출산 한 후 계속 할 수있는 회사

연령 그룹별로 슬롯 사이트 직원을 면밀히 살펴보면 대부분의 사람들이 20 대에서 30 대 초반에서 50 대 이상의 직원 수가 적다는 것을 알 수 있습니다. 나는 이것이 약 20 년 전까지까지 많은 슬롯 사이트들이 결혼하거나 출산 한 후 일자리를 떠났기 때문이라고 생각합니다.
育児と仕事の両立支援をサポートする各種制度の構築などを進めてきた結果、結婚・出産後も働き続けることがスタンダードになってきており、現在は結婚・出産を理由とした退職者は0名となっています。

데이터 기반 개선 노력

KCCS는 "일하는 동료를 행복하게 만드는 회사"가되고 있으며, 다양성, 연령, 국적 등에 관계없이 다양한 배경을 가진 직원을위한 회사를 만들고자합니다. 포함 (DE & I)이 홍보 중입니다. 우리는 관련 데이터를 분석하고 일을하여 보육 및 간호 휴가 법의 법적 공개 항목과 슬롯 사이트의 참여 촉진에 관한 행위에 따라이를 개선합니다.

  • 채용의 슬롯 사이트 비율 및 경쟁 비율
  • 중급 모집 비율
  • 장애인을위한 고용률
  • 외국인 수
  • 슬롯 사이트 관리자 (어소시에이트 관리자 이상) 및 목표 트렌드
  • 팀 리더 간 슬롯 사이트 비율 (섹션 관리자 수준)
  • 남성 및 슬롯 사이트 급여 비율
  • 슬롯 사이트 임원 수와 비율
  • 관리자의 부하 슬롯 사이트 평균 수
  • 외국 관리자 수
  • 참여 휴가 요율
  • 육아 휴가를 복용하는 슬롯 사이트 직원을위한 트렌드 및 목표
  • 슬롯 사이트의 경력 발전, 재업장 및 중급 모집
  • 평균 서비스 및 동향
  • 10 년 전 슬롯 사이트의 지속적인 비율
  • 기간 회전율
  • 유급 휴가 요율
  • 평균 월간 초과 근무

채용의 다양성

채용의 슬롯 사이트 성별 비율

채용의 남성과 슬롯 사이트 비율 : 새로운 졸업생 합류 : 2023 : 65.1% 남성, 34.9% 슬롯 사이트, 2022 : 78.2% 슬롯 사이트, 21.8% 슬롯 사이트, 2021 : 75.3% 남성, 24.7% 슬롯 사이트, 2023 : 67.7% 남성, 32.3% 슬롯 사이트 2022 : 77.8% 남성, 22.2% 슬롯 사이트, 2021 : 84.7% 남성, 15.3% 슬롯 사이트

직원의 남성-슬롯 사이트 비율보다 더 많은 달성 (8 : 2)을 달성하고 30%이상의 슬롯 사이트 모집 비율을 달성했습니다

KCCS는 지금까지 많은 남학생들을 받았으며 (2024 졸업생 6 : 4), 2022 년까지 슬롯 사이트 학생들이 슬롯 사이트을 모집하는 경향이 거의 없습니다 약 20%였습니다. 2023 년부터, 우리는 신규 졸업생과 중반 직원 모두를위한 슬롯 사이트 채용 비율이 30%를 초과하면서 슬롯 사이트을 모집하려는 노력을 확대했습니다.

성별 별 모집을위한 경쟁 배수

성별에 의한 경쟁 비율 : 2021 : 새로운 대학원 남성 7.0 배 신입 대학원 슬롯 사이트 11.1 회 2022 : 새로운 대학원 남성 7.7 번 새로운 대학원 슬롯 사이트 12.3 회 2023 : 새로운 대학원 남성 6.9 회 새로운 대학원 슬롯 사이트 7.4 회 2021 : 중반. 커리어 남성 8.4 더블 : 중반 슬롯 사이트 10.0 회

남성과 슬롯 사이트의 경쟁 비율은 똑같이 수준으로 향상됩니다

새로운 졸업생을 모집하는 여학생의 경우, 교양 학생의 수는 신병이 적은 행정 부서에 집중하는 경향이 있지만, 2023 년에는 슬롯 사이트의 경쟁 비율이 높았습니다 어느 정도 향상되었습니다.

  • 2022 년 카가 고시마 지역의 공격적인 대규모 모집의 결과로, 경험이없는 사람들을 포함하여 슬롯 사이트의 경쟁 비율은 남성보다 낮습니다. 또한 2023 년에는 수많은 남성 응용 프로그램, 주로 판매 위치가 있었고 남성 상대 비율이 더욱 증가했습니다.

카운터

슬롯 사이트 직원 비율을 향상시키기 위해, 우리는 슬롯 사이트 직원 비율을 높이고 50:50의 남성 및 슬롯 사이트 모집 비율을 달성하는 것을 목표로합니다
  • KCCS는 2024 년 이래 50:50의 남성-슬롯 사이트 모집 비율을 달성하기 위해 채용되었습니다.
    슬롯 사이트 직원 비율
  • 우리는 회사 내에서 슬롯 사이트 과학 학생 및 역할 모델을위한 워크샵을 적극적으로 소개하여 출품작 수를 늘릴 것입니다.
  • ICT 및 엔지니어링 비즈니스의 엔지니어가 "경험이없는"또는 "교양 및 교육 시스템 등에서 도전 할 수있는 환경이있는 환경이있는 환경이있는 환경의 존재에 관한 정보 보급 강화 및 활성 홍보 기술 직업이되고 싶은 슬롯 사이트들이 당신을 지원할 것입니다.

일반 슬롯 사이트을위한 중급 모집 비율

정규 근로자에 ​​대한 중급 모집 슬롯 사이트 : 2021 : 미드 캐리어 모집 슬롯 사이트 41% 신규 대학원 정기 모집 슬롯 사이트 59% 2022 : 미드 간호사 채용 슬롯 사이트 45% 신규 대학원 정기적 인 채용 슬롯 사이트 55% 2023 : 미드 캐리어 모집 슬롯 사이트 22% 신규 대학원 정기 모집 슬롯 사이트 모집 슬롯 사이트 : 78%

광범위한 인재 모집 추적

Kagoshima 지역에있는 Kyocera의 새로운 공장 및 생산 증가 시스템 강화로 Kyocera Group의 ICT 팀인 KCCS는 Kagoshima 지역에서 대규모 IT 엔지니어를 고용하여 중급 모집 비율을 45로 증가 시켰습니다. %. 2023 년에 중간 관리자 모집 비율은 22%에 도달했습니다.

카운터

우리는 신규 및 중반의 광범위한 인재를 모집하는 작업을 계속할 것입니다.

장애인을위한 고용률

장애인의 고용률 : 2.36%

법정 고용률을 초과하는 고용을 해결하기위한 특정 조치

현재 법정 고용 률이 달성되었지만 법정 고용 율을 초과하는 고용을 실현하기 위해 고용 후 지속적인 지원을 포함한 특정 조치를 고려하고 있습니다.

외국인 수

외국인 수 : 61

해외에서 온 많은 친구들도 미국과 제휴합니다

중국, 한국, 싱가포르, 인도네시아, 미얀마, 베트남 등의 다양한 국적의 슬롯 사이트.

카운터

고용 후 지원 및 기술 개선 기회를 제공하여 개별 능력을 입증 할 수있는 작업 환경을 조성합니다.

관리 클래스의 다양성

슬롯 사이트 관리자 (어소시에이트 관리자 이상) 및 목표 트렌드

슬롯 사이트 관리자 (보조 관리자 이상) 및 목표 트렌드 : 2021 : 2021 : 6.6% 2022 : 7.8% 2023 : 11.7% 2024 : 18.7% 2030 : 30.0%

팀 리더 간 슬롯 사이트 비율 (섹션 관리자 수준)

슬롯 사이트 팀 리더의 비율 (섹션 치프 레벨) : 2021 : 14.6% 2022 : 17.0% 2023 : 20.4%

슬롯 사이트 관리자의 비율은 산업 평균보다 11.7%로 향상되었습니다

2023 년 슬롯 사이트 관리자 대 슬롯 사이트 관리자의 비율과 11.7%의 비율, 슬롯 사이트 관리자 대 정보 및 커뮤니케이션 산업의 비율의 평균 9.5%.
팀 리더 간 슬롯 사이트 비율 (섹션 관리자 수준)
KCCSでは2030年に女性管理職比率30%以上を目指し、女性活躍推進プロジェクト「CocolorCocokaraProject "를 시작하는 것 외에도 시스템 개혁을 구현하고 슬롯 사이트 직원이 관리자의 도전에 쉽게 도전 할 수있는 환경을 조성하고 있습니다.

  • 출처 : 2023 년 5 월 31 일자 보건부 노동 및 복지부 : 전문 생활에서 활동을 촉진하기위한 슬롯 사이트 법 홍보 행위에 근거한 인증 시스템 표준의 "평균"과 관련하여

관리자로서 슬롯 사이트을 홍보하는 데 따른 지연의 배경

KCCS는 중요한 게시물과 역할이 주로 회사에서 계속 일하는 남성 직원이며, 다음 두 배경으로 인해 슬롯 사이트 직원이 관리 직책을 촉진하는 데 속도가 느리다는 것을 분석합니다.

육아 휴가로 인한 늦은 프로모션

기존 인적 자원 시스템에서는 선배가 강하고 회사의 작업의 "시간"에 따라 능력이 증가하며, 보육 휴가 기간이 평가되지 않는다는 생각으로 점수가 평가되고 홍보됩니다. 결과적으로 슬롯 사이트 직원은 임금 인상 및 승진이 지연되었습니다.

보육시 슬롯 사이트 직원의 늦은 홍보

자녀를 키우는 슬롯 사이트 직원을위한 너무 많은 고려 사항, 관리자는 종종 시간 제약이없는 직원에 의해 설립되며, 자녀를 키우지 않은 슬롯 사이트 직원을 홍보 할 수있는 시스템과 기회를 제공합니다.

남성과 슬롯 사이트의 급여 비율 차이

슬롯 사이트 관리자의 비율은 또한 남성과 슬롯 사이트의 급여 비율의 차이에 영향을 미칩니다.

전체 성별 임금 비율

전체 성별 임금 비율 : 카테고리 모든 직원 (기본 급여 + 기타 수당) *1 FY2021 남성 : 100 슬롯 사이트 : 72.0 FY2022 남성 : 100 슬롯 사이트 : 74.3 FY2023 남성 : 100 슬롯 사이트 : 74.8 범주 정기 고용 (기본 급여 + 기타 공인 ) *1 2021 남성 : 100 명의 슬롯 사이트 : 71.8 2022 남성 : 100 명의 슬롯 사이트 : 74.0 2023 남성 : 100 명의 슬롯 사이트 : 74.2 카테고리 파트 타임 근로자를 제외한 비정규직 고용 (기본 급여 + 기타 수당) 2021 남성 : 66.3 2022 남성 : 100 명의 슬롯 사이트 : 76.3 2023 남성 : 100 명의 슬롯 사이트 : 73.2 카테고리 비 정기 고용 (기본 급여 + 기타 수당)은 아르바이트 근로자 포함 *2 2021 남성 : 100 슬롯 사이트 : 44.2 2022 남성 : 58.2 2023 남성 : 100 슬롯 사이트 : 54.0
  • *1
    비교에는 보육 휴가와 같은 휴가로 인해 임금이 사상되거나 완전히 공제되는 슬롯 사이트이 포함됩니다
  • *2
    파트 타임 근로자의 평균 월간 근무 시간은 88.8 시간입니다
  • 적용 가능한 기간 : 2021 (2021 년 4 월 ~ 2022 년 3 월), 2022 (2022 년 4 월 ~ 2023 년 3 월), 2023 (2023 년 4 월 ~ 2024 년 3 월)

코스 별 남성 및 슬롯 사이트 급여 비율

코스 남성 및 슬롯 사이트 급여 비율 분류 : 관리 (기본 급여 + 기타 수당) 2021 남성 : 100 슬롯 사이트 : 81.5 2022 남성 : 100 슬롯 사이트 : 81.4 2023 남성 : 100 슬롯 사이트 : 77.1 카테고리 전문가 (기본 급여 + 기타 수당) 2021 년 : 남성 : 100 슬롯 사이트 : 85.5 2022 남성 : 100 슬롯 사이트 : 75.0 2023 남성 : 100 슬롯 사이트 : 80.6 범주 일반인 (기본 급여 + 기타 수당) 2021 남성 : 100 슬롯 사이트 : 80.0 2022 남성 : 80.8 2023 남성 : 100 슬롯 사이트 : 80.9
  • 비교에는 보육 휴가와 같은 휴가로 인해 임금이 사상되거나 완전히 공제되는 슬롯 사이트이 포함됩니다
  • 적용 가능한 기간 : 2021 (2021 년 4 월 ~ 2022 년 3 월), 2022 (2022 년 4 월 ~ 2023 년 3 월), 2023 (2023 년 4 월 ~ 2024 년 3 월)

성별 임금 차이는 없지만 다음과 같은 이유는 다음과 같습니다. 남성 급여는 슬롯 사이트보다 높습니다.

근무 시간 차이

종종 장기 보육 휴가 또는 지속적인 근무 시간을 선택하는 슬롯 사이트 직원은 평균 시간이 짧은 경향이 있습니다.

관리 위치 간의 성별 비율의 차이

직책이 수당을받은 관리 직책에 슬롯 사이트 직원이 적기 때문에 슬롯 사이트 직원의 평균 급여는 남성 직원의 평균 급여보다 낮습니다.

다양한 수당이 지불되는지 여부의 차이

남성 직원은 슬롯 사이트 직원보다 더 많은 가정의 책임자로서, 가족을 지원하는 남성 직원의 비율이 높기 때문에 주택 수당 및 가족 지원 수당과 같은 다양한 수당이 있습니다.

남성과 슬롯 사이트의 급여 차이는 어떻습니까?

같은 위치에서 남성과 슬롯 사이트을 비교하면, 40 대의 변화에 ​​따라 임금이 30 대 슬롯 사이트에서 일시적으로 감소하는 경향이 있습니다 슬롯 사이트의 급여는 회복 될 것이며 급여 차이는 거의 완전히 해결 될 것입니다.

동일한 위치 시작에 대한 기본 급여의 차이 비교 : 성별 10 : 100에 의한 급여 차이 없음, 인생의 변화 1 단계 : 육아 휴가 및 근무 시간이 짧아지는 슬롯 사이트 직원 수 증가 시간 감소, 남성과 슬롯 사이트의 기본 급여의 차이, 30 대의 섹션 치프 : 기본 급여 100 : 88.9의 성별 차이, 삶의 변화 2 단계 : 육아 휴가로 돌아오고 시간이 줄어든 근로자의 수는 슬롯 사이트의 기본 임금 회복, 40 대에 도달하면 기본 급여의 성별 차이가 거의 완전히 제거되고 40 대의 섹션 치프 : 기본 급여의 성별 차이 100 : 96.8

카운터

향상된 작업 성

2020 년에 소개 된 Telewor 및 Flextime Systems를 사용하여 통근 시간과 유연한 작업을 줄이고, 특히 근무 시간을 단축하기로 선택한 슬롯 사이트 직원의 근무 시간을 보장 할 수있게 해주었다 약간의 개선이었습니다. 남성 직원들 사이에서 보육 휴가를하는 비율이 증가하고 있으며, 원격 복지 시스템과 Flextime 시스템을 활용하면서 보육 휴가를하는 사람들의 수가 증가하고 있습니다.

  • Flextime System은 보육 및 간호에만 사용될 수 있습니다
출산 휴가 또는 보육 휴가를 복용하는 슬롯 사이트 치료 검토

KCCS는 2021 년에 인사 시스템을 개정하고 승진을위한 포인트 시스템을 폐지하여 이전에 발생한 보육 휴가로 인해 승진 지연을 개선했습니다. 현재 모든 슬롯 사이트은 자신의 능력에 따라 홍보 할 수있는 기회와 동일한 기회를 가지고 있으며, 그렇게하려면 보육 휴가 기간 동안에도 승진 시험을 치를 수 있습니다.

프로모션 후보자에 대한 수정 된 성별 비율

관리 수업 후보자를 고려할 때 각 본사의 남성 및 슬롯 사이트 인사 비율을 기준으로 남성과 슬롯 사이트을 공정하게 홍보 할 수 있도록 성 비율을 수정합니다.

승계 계획 공식

관리자 또는 관리자의 경우 승계 후보자 (한 명 이상의 슬롯 사이트 후보자)를 선택하고 각 부서의 다음 후보자를 적극적으로 훈련시킬 수 있습니다.

무의식적 편견 교육의 구현

우리는 모든 직원에게 전자 학습을 통해 무의식적 편견 (무의식적 가정 및 편견) 교육을 계속 제공 할 것입니다. 임원 수업은 슬롯 사이트 직원과의 대화의 예를 고려한 교육을 제공 할 것입니다.

활동에 슬롯 사이트의 참여 촉진 "CocolorCocokara프로젝트 "시작

2023 년에, 우리는 슬롯 사이트의 인력 참여를 촉진하기 위해 내부 회사 크로스 프로젝트 인 "Cocolor Project"를 시작했습니다. 우리는 내부 문제를 식별하고 특정 조치를 고려하고 구현하기 위해 태스크 포스 기반 작업을 진행하고 있으며 "육아 휴가 복귀 지원", "슬롯 사이트 관리자 지원"및 "스킬 링 및"와 같은 주제에 대한 활동을 연구하고 있습니다. 지원하다."

슬롯 사이트 임원 수와 비율

슬롯 사이트 임원 수와 비율 : 1 슬롯 사이트 임원 비율 25% (4 명의 정규직 임원) ICT 비즈니스 부서 책임자

슬롯 사이트 이사는 ICT 사업 본부의 책임자 역할을하며 회사 내에서 가장 많은 부하 직원을 이끌고 있습니다

슬롯 사이트 임원의 비율은 25%입니다. 슬롯 사이트 임원은 직원의 절반이 속한 ICT 비즈니스 부서의 책임자 역할을합니다.

카운터

우리는 미래의 경영진으로서 부서 관리자 및 비즈니스 관리자 클래스에 경영진 교육을 제공하는 등 성 관련이없는 차세대 후임 후보자 개발을 고려하고 있습니다.

관리자의 부하 슬롯 사이트 평균 수

경영 위치에서 부하 직원의 평균 수 : 슬롯 사이트 직위 섹션 섹션 최고 수준 : 51 부하 직원 수 12.9 부하 직원 수 12. 평균 수준 부하 42.2 비즈니스 부서 최고 수준 : 1 부하 직원의 평균 수준 : 1 인칭 1 명 부하 직원의 평균 수 1,781.0, 남성 직위 섹션 섹션 최고 수준 : 304 평균 부하 직원 수 11.6 부하 직원 수 121 부하 직원 수 36.0 비즈니스 부서 최고 수준 : 48 부하 직원 수 101.6 본사 헤드 레벨 : 본사 머리 수준 : 사람 수 있습니다. : 10, 부하 직원의 평균 수 : 795.1 *모든 직책에 보조 관리자 포함

슬롯 사이트 섹션 책임자는 평균 12.9 명의 부하 직원을 감독합니다

KCCS 자체의 슬롯 사이트 관리자의 비율은 낮지 만, 승진 한 슬롯 사이트 관리자는 섹션 관리자 수준에서 평균 12.9 명, 부서 관리자 수준에서 평균 42.2 명이며 그들의 능력에 따라 , 그들은 성별에 관계없이 이끌고 있습니다.

외국 관리자 수

외국 슬롯 사이트 수 : 4

외국 관리자 수 (KCCS 만 해당)

KCCS에만 4 명의 외국인 관리자가 있으며 프로모션은 그들의 능력에 따라 수행됩니다.
そのほかにも国内グループ会社には代表取締役社長を韓国出身者が務めている会社もあります。

다양한 인적 자원을위한 편안한 환경

참여 휴가 요율

보육원 휴가 비율 : 슬롯 사이트 복용 비율 : 113.6% (25 명) 남성 복용률 : 62.3% (38 명)

슬롯 사이트 직원을위한 보육 휴가 비율의 트렌드

슬롯 사이트 직원 중 육아 휴가 비율 : 2020 6.5% 2021 26.7% 2022 56.4% 2023 62.3%

슬롯 사이트 직원을위한 육아 휴직을위한 목표

육아 휴가에 관한 슬롯 사이트 직원을위한 목표 : 2026 년 3 월 말까지 육아 휴가를받은 60% 이상의 자녀 휴가

보육 휴가 획득 요율 2023 결과 (직업 유형별)

보육 시청률은 FY2023 결과 (직무 유형별) : 슬롯 사이트 : 일반인 115.4% (15 명) 전문가 100% (1 인 획득) 관리 112.5% ​​(9 명 획득) 남성 : 일반인 64.1% (일반인 64.1%) 25 명 획득)) 전문가 40.0% (2 명 획득) 관리 64.7% (11 명 인수)

육아 휴직을하는 슬롯 사이트 직원의 비율은 꾸준히 증가했으며 직원의 인수 기간이 짧아지기 시작합니다

육아 휴직을하는 슬롯 사이트 직원의 비율은 꾸준히 증가하고 있습니다. KCCS는 자녀가있는 모든 슬롯 사이트 직원이 육아 휴직을하도록 지원합니다. 모든 슬롯 사이트 직원을위한 육아 휴직 계획을 확인하고, 원하지 않는 경우 담당자도 그 이유를 확인합니다.
次のステップとして、育休を長期で取得できるよう男性従業員の育休取得日数に目標値を設定しサポートします。

  • 육아 휴가 비율을 계산하는 방법 : 관련 연도에 육아 휴가를 시작한 사람들의 수 ÷ 관련 해의 1 년에 출산 한 사람들의 수 (슬롯 사이트의 경우 배우자가 태어난 사람의 경우 )
  • 연중 인수 한 경우, 취득 시작 날짜

카운터

  • 17714_17762
  • 육아 휴직에 관한 무의식적 편견 교육은 모든 슬롯 사이트을 위해 일년에 한 번 시행 될 것입니다.
  • 우리는 회사 포털에서 장기 육아 휴가를 취한 슬롯 사이트 직원의 경험에서 인식을 높이기 위해 기사를 게시합니다.

슬롯 사이트의 경력 발전, 재업장 및 중급 모집

슬롯 사이트을위한 경력 발전, 재직 및 중반 관리자 모집 결과 : 2019 : 10 People 2020 : 1 Person 2021 : 3 People 2022 : 4 People 2023 : 2 인 고용 관리 슬롯 사이트의 경력 발전에 기여하는 사람 고용 관리 근로자 분류 변경 : 전문 프로모션 (2021 년 4 월에 시작) 2019 : - 2020 : -2021 : 6 인 2022 : 4 인 2023 : 13 명이 풀 타임으로 과거에 고용 된 슬롯 사이트의 재직자 직원 2019 년 연도 : 1 사람 2020 : 0 People 2021 : 0 People 2022 : 0 People 2023 : 0 전임 직원으로 30 명 이상의 슬롯 사이트을 모집 2019 : 9 인 2020 : 1 사람 2021 : 2 인 2022 년 : 7 인 2023 : 4 명

우리는 성별에 따라 변화의 용이성을 변화시키지 않으며 남성과 슬롯 사이트 모두 정규직 직원을 적극적으로 홍보하고 있습니다. 우리는 또한 성별, 연령 또는 아동의 존재 또는 부재에 관계없이 중간 관리자 모집을 제공합니다.

카운터

우리는 슬롯 사이트을위한 경력 설계 훈련 및 관리 교육과 같은 교육 기회를 제공하여 어린 나이의 미래의 삶의 사건과 경력에 대해 생각할 수 있습니다. 또한, 우리는 "내부 인턴쉽", "내부 공공 채용 시스템"및 "커리어 챌린지 시스템 (내부 구직 시스템)을 포함하여 이러한 교육을 통해 구상 한 경력을 실현할 수있는 능력이 있습니다.
また育休から復職後に一定期間の技術的教育を実施することで、育休により遅れてしまう技術面をサポートする仕組みの導入を検討しています。
このような研修・制度により女性のキャリアアップを支援するとともに、出産・育児休業後も第一線のエンジニアとして活躍できる環境を整えています。

남성과 슬롯 사이트을위한 평균 서비스 연도

남성과 슬롯 사이트을위한 평균 서비스 연도 : KCCS 남성의 평균 서비스 연도 : 12.2 년 슬롯 사이트 : 10.5 년

평균 서비스 연도의 차이 추세

평균 서비스 연도 차이 추세 : 2019 : 남성 12.1 년 슬롯 사이트 8.8 년 2020 년 남성 12.2 세 슬롯 사이트 9.3 년 슬롯 사이트 9.9 년 2022 년 남성 12.1 슬롯 사이트 10.2 년 2023 : 12.2 년 남성을위한 남성 그리고 슬롯 사이트의 경우 10.5 년

10 년 전 슬롯 사이트의 지속적인 비율
(2014 년에 가입)

10 년 전 (2014 년에 이어)에 합류 한 직원의 지속적인 비율 : 풀 타임 남성 : 57.1% 풀 타임 슬롯 사이트 : 40.0%

평균 서비스 연도 남성과 슬롯 사이트의 차이가 감소했습니다

남성과 슬롯 사이트 사이의 평균 서비스 연도의 차이는 감소하고 있습니다. 약 20 년 전까지, 많은 슬롯 사이트들이 결혼이나 출산 후 은퇴했으며, 슬롯 사이트은 남성보다 더 짧은 수년간의 봉사를하는 경향이 있었지만 이제는 균형 잡힌 일, 보육 및 간호 관리를 지원하고 결혼 할 수있는 시스템을 사용하고 있습니다. 그리고 출산. 그것은 우리가 계속 일할 수있는 표준이되고 있습니다.

카운터

업무, 보육 및 간호 균형을 유지하는 동안 마음의 평화로 일할 수 있도록 우리는 균형 지원 시스템을 통해 성별에 관계없이 작업, 보육 및 간호가 쉽게 균형을 잡을 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

기간 회전율

기간 회전율 : 2021 : 4.1% 2022 : 4.5% 2023 : 4.0%

연간 회전율은 여전히 ​​낮아져 4 년 동안의 서비스 후 문제가 있습니다

우리는 연간 이직률이 산업 수준보다 낮다고 생각합니다. 새로운 졸업생들을위한 수년간의 봉사 수를 살펴보면, 이직률은 4 년 이후로 조금씩 상승하는 경향이 있습니다.

카운터

  • 우리는 1ON1 인터뷰 및 부서별로 개별 동기 부여 및 조직 및 팀 상태를 측정하려는 노력을 통해 업무 동료의 상태를 이해하고 의사 소통을 자극하기 위해 노력할 것입니다.
  • 내부 채용 시스템 및 경력 챌린지 시스템 (내부 구직 시스템)을 사용하여 다른 분야를 취하며 "귀하의 경력과 성장은 혼자서 결정됩니다. 회사는 귀하를 지원할 것입니다." 경영 전문가를 선택할 수있는 자율 경력 경로.

유급 휴가

유료 공휴일 : 새해 공휴일, 골든 주, 여름 슬롯 사이트 및 주말 및 공휴일을 제외하고 연중 20 일;

유급 휴가 획득 요율 2023 결과 (전체)

유료 슬롯 사이트 요금 : 86.1% *평균 수입 수 : 16 일

유급 휴가 테이크 요금 2023 결과 (직업 유형별)

일반인 : 2023 년 평균 날짜의 87.9% : 16.3 일 전문가 : 2023 년 평균 날짜의 90.0% : 17.7 일 슬롯 사이트 : 2023 평균 날짜의 82.4% : 16.4 일

평균 월간 초과 근무 시간 2023 결과 (직업 유형별)

평균 월 평균 초과 근무 시간 2023 결과 (직무 유형별) : 일반 주의자 : 12.5H 전문가 : 19.4H 슬롯 사이트 : 23.0H 파견 근로자 : 9.5H

평균 월간 초과 근무 시간 2023 결과 (본사 별)

평균 월 평균 초과 근무 시간 FY2023 성과 (본부 별) : 영업 본부 : 9.3H ICT 비즈니스 본부 : 15.3H 엔지니어링 사업 본부 : 20.9H 슬롯 사이트 본부 : 12.1H 총 회사 : 16.1H

유급 휴가 비율 및 관리 그룹의 초과 근무에 관한 도전

  • 유급 휴가 요금 및 초과 근무 시간은 해마다 개선되고 있지만 관리 그룹은 여전히 ​​높은 작업량에 문제가 있습니다.
  • 엔지니어링 비즈니스 본부에서 신규 비즈니스 출시는 본사의 초과 근무 시간 증가에 영향을 미쳤습니다.

카운터

  • 우리는 유급 휴가 및 초과 근무 시간과 같은 각 직장의 실제 작업 스타일을 내부 보고서로 시각화하고 회사 내에서이를 공개하여 회사 내에서 공개하여 작업 할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로합니다. 작업 유형.
  • 우리는 관리 부하를 줄이기 위해 노력할 것입니다 (관리 및 일상 업무 감소 등).

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